和王英梅的谈话是在她的办公室进行的。房间整洁、素雅,散发着一股淡淡的让人很舒服的清香。说起办公室,我想起她刚来机关报到时的情景。原单位的几位同事依依不舍地将王英梅送到市民革机关。从他们关切的眼神中,我读出了他们之间深深的同事之情、共事之谊。我很好奇眼前这个恬淡、沉静的新任副主委是如何使原来的同事这般不舍。所以我决定从王英梅短暂但难忘的工商岁月开始探寻她独特的女性领导魅力……
以人格魅力诠释领导艺术
如果说把传统的男性领导比喻为鲨鱼式领导的话,那么现代更注重合作性的女性领导就可以看成是海豚式的领导。鲨鱼是个人主义的英雄形象,而海豚则是崇尚团队精神的温和形象。王英梅就是一个很擅长运用“海豚式”柔性管理的领导,她很好地将谦和、细腻的个性特点体现在了对工作、对下属的领导中。“我在商标管理分局工作和学习的日子并不是很长,相对于以领导权威来管理下属,我更希望能带领我的团队在和谐、温暖、友爱的氛围中将工作圆满完成。”、“那个时候我基本都是和同事们一起摸爬滚打的查案子,从没觉得自己只是领导,我更多时候将自己定位为和大家并肩战斗的战友。”她虽然只用几句简短的话语轻描淡写地描述了在长春市工商行政管理局商标管理分局的工作情况,但正是运用这种谦和和平易近人的人格魅力,王英梅在长春市工商行政管理局商标管理分局内部营造了空前和谐、团结的工作氛围,有效地推动了各项工作的开展。
谈到如何运用好领导艺术时,王英梅表现出了她态度平和的一面。“谈不上我运用了什么艺术去领导我的团队,我只是觉得一个领导干部无论在什么领导岗位上,都应当做到谦恭。谦恭不是一种姿态,而是一个人内在品德和修养的高度表现。谦恭者不会因为学问博雅而骄傲自大,也不会因为地位显赫而独尊处优,相反,学问愈深愈能虚心谨慎,地位愈高愈能以礼待人。如果做领导的,一遇到工作难题时就感到孤立无援,那么他就是个失败的领导,这样工作目标也很难实现。我真心希望我成为一名在工作上被同事们看做是‘战友’,在生活上则是‘亲人’一样的领导。”
我从王英梅说这番话时的眼神中感受到了她的真诚和笃定,她的这番话不仅证明了“以诚感人者,人亦以诚而应。心存谦和,人自相敬。”的道理,同时也印证了王英梅运用得恰到好处的领导艺术正是其人格魅力的外在体现。
逆水行舟不进则退 我选择勇往直前
2003年正值SARS肆虐,还是无党派人士的王英梅正苦于没有途径为社会做贡献时,无意间她了解到民革党员、吉大二院急救科的尹永杰抗击SARS的事迹并为之感动。受此影响,王英梅决定加入民革,面对当时单位领导的不解,她很坚定的表示,无论是中共党员还是民主党派成员,都是为了共同的政治信仰!她郑重地向民革组织递交了入党申请书并通过层层审核,成为了一名民革党员。9年来,她时刻以民革党员的身份严格要求自己,积极参政议政、参与社会服务工作,非常出色地履行着参政党成员的职责。2012年1月17日,王英梅高票当选为民革长春市委新一届委员会的驻会副主委。面对这样的角色转换她感觉到了前所未有的压力和挑战。她说:“这压力和挑战既来源于上级领导和民革党员的信任和重托,同时也来自我本身。”王英梅感觉有压力是不无道理的。因为长春民革在历届领导班子的带领下,围绕长春经济发展和城市建设做出了突出的贡献。如果将民革各项工作比作是航船的话,主委的决策是“方向标”,那么驻会副主委就是“舵手”。民革这艘事业的大船能否航行的平稳、久远,“方向”要明确,更重要的是“舵手”要掌好舵,这样才能朝着既定目标顺利前行。虽然有压力、有挑战,王英梅在面对“如何做好‘舵手’”?“下一步究竟该怎么走?”这一系列难题的时候,还是表现出了一个出色的女领导身上坚韧、刚强的特点。“逆水行舟不进则退,那么我选择勇往直前。”王英梅如是说。
当选之后在中央社会主义学院3个月系统的学习,她非常认真刻苦,做了大量的学习笔记,对民主党派的职能和作用、统一战线的重要性、有中国特色的政党制度和如何做好民主党派领导都有了进一步深入的了解。“理论过硬是工作实践的前提,所以想做好民革工作,我得首先得更加了解民革工作和驻会副主委的职责,现在我虽然已经对民主党派工作有了理论上的了解,但‘纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。’我还要深入一线,身体力行,在实践中不断总结经验,这样才能真正提高我在党派领导岗位上的工作能力。”王英梅这样说的,也确实这样做了。在从北京回到长春短短的一周时间里,她就将放在办公桌上厚厚的一摞文件认真的学习和研究完毕并且第一时间召开了机关办公会,在会上针对今后的机关建设和民革工作提出了自己的见解和看法,让机关全体干部不仅对她如此神速地进入角色刮目相看,同时也对民革未来的发展前景充满了信心和期待。
为民革事业付出自己的努力
作为新一届驻会副主委,自然要谈到对机关建设和民革工作的设想和规划。王英梅为民革设计出未来明确的发展目标证明了她绝对有思想、有能力凭借自己的努力来开创自己在全新工作领域的辉煌。
使机关成为和谐的“大家庭”
“机关是民革工作整体运作机制运转的中枢,起着民革市委和基层沟通的桥梁作用,所以机关是否团结、和谐很大程度上决定着工作是否能够圆满完成。”“所以我一定带领大家把民革机关打造成一个和谐的机关,有凝聚力的机关,机关遇到问题的时候大家都可以人尽其能、查漏补缺,互相扶持。只有机关干部抱成团,才能让所有的民革党员感受到组织的温暖和强烈的归属感。”
使民革成为大家提升政治素养的“大学校”和展示才华和能力的“大舞台”
对于如何领导民革工作,王英梅还在继续学习和摸索当中,但从基层一步一步走上来的她对民革组织与民革党员的感情和联系有着深刻的感悟。“如果让我来定义民革组织在民革党员心中的位置的话,我想民革首先是民革党员的家,是一个让他们无论走到哪里都会引以为傲的家。而我想,民革更应该被发展成为民革党员提升整体政治素养的‘大学校’和展示才华、能力的‘大舞台’。”
王英梅之所以这样想,与她未入民革时,民革党员尹永杰塑造的民革人的良好社会形象有很大的关系。所以她希望民革党员都应该意识到加入民革后,自己是民革组织的一个‘分子’,一个党派团体形象的形成和维护靠的是每一个民革党员的努力。大家应当在互相学习、完善自我的同时,不断提升政治素养,积极参政议政、开展社会服务工作,真正为家乡长春的发展做出自己的贡献。
这就是民革长春市委驻会副主委——王英梅,不求高位、不慕荣利,就像文章标题“露湿秋香满池岸,由来不羡瓦松高”形容的一样,她是一个浑身散发着如菊般气质的女领导。采访过程中,王英梅经常会说起她的一句座右铭:吾日三省吾身。她说:“曾子这句省身的修养观是任何时候都适用的。在原单位我会这样做,到民革工作时我依然会这样做,因为我希望以后回顾自己在民革工作的这个阶段时能够说:人生的这一季我问心无愧,因为我为民革事业付出了自己的努力”。
民革长春市委宣传处 刘莎莎